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Project Management
Gestión integrada de Proyectos de Construcción que reduce los costes de inversión
Uma gestão integrada de Projectos de Construção que reduz os custos de investimento. Dela fazem parte as fases seguintes:
A) Estudo de viabilidade:
- Viabilidade do investimento e avaliação comparativa das alternativas
B) Gestão prévia ao projecto:
- Planificação do investimento
- Elaboração do orçamento inicial
- Organização e coordenação de todas as partes do projecto
- Gestão da documentação
- Acompanhamento das relações com os di ferentes organismos administrativos
- Assessoria técnica à propriedade para a definição dos requisitos do projecto
C) Gestão do projecto:
- Procura e pré-selecção de possíveis arqui tectos
- Coordenação e acompanhamento dos pro jectos
- Revisão de projectos
- Verificação da documentação
- Revisão técnica de instalações
- Revisão do estado das medições
- Verificação do cumprimento da legislação
- Elaboração do orçamento objectivo
D) Gestão prévia à construção:
- Estratégia de contratação
- Proposta de definição de lotes
- Estudo das ofertas
- Assessoria na contratação
E) Gestão durante a construção
- Planificação. Controlo e acompanhamento do programa de trabalho
- Controlo da execução
- Acompanhamento das medidas reflectidas no Plano de Higiene e Segurança da obra
- Análise, controlo e gestão de modificações e imprevistos
- Acompanhamento do Controlo de Qualidade
- Coordenação entre empreiteiros e outros intervenientes
- Controlo e distribuição dos documentos
- Direcção das reuniões de obra
- Realização de actas de acompanhamento da obra
- Controlo económico continuado
F) Gestão na recepção da obra
- Revisão da obra. Controlo de não conformi dades
- Controlo e acompanhamento dos testes finais e colocação em funcionamento das instalações
- Coordenação das diferentes legalizações
- Acompanhamento e recolha da documen tação final
- Recepção da obra com a Direcção Faculta tiva
- Assessoria, planificação e contratação da manutenção
