Project Management
Gestión integrada de Proyectos de Construcción que reduce los costes de inversión
Una gestión integrada de Proyectos de Construcción que reduce los costes de inversión.
Forman parte de ella las siguientes fases:
A) Estudio de viabilidad:
- Viabilidad de la inversión y comparativa de alternativas
B) Gestión previa al proyecto:
Planificación de la inversión
Elaboración del presupuesto inicial
Organización y coordinación de todas las partes
Gestión de documentación
Seguimiento de las relaciones con los distintos organismos
de la Administración
- Asesoramiento técnico a la propiedad para la definición
de los requisitos de proyecto
C) Gestión del proyecto:
- Búsqueda y preselección de posibles arquitectos
- Coordinación y seguimiento de los proyectos
- Revisión de proyectos
- Comprobación de documentación
- Revisión técnica de instalaciones
- Revisión del estado de mediciones
- Comprobación cumplimiento normativa
- Elaboración de presupuesto objetivo
D) Gestión previa a la construcción:
- Estrategia de contratación
- Propuesta de definición de lotes
- Estudio de ofertas
- Asesoramiento en la contratación
E) Gestión durante la construcción
- Planificación. Control y seguimiento del programa de trabajo
- Control de la ejecución
- Seguimiento de las medidas reflejadas en elPlan de Seguridad
- y Salud de la obra
- Análisis, control y gestión de modificaciones e imprevistos
- Seguimiento del Control de Calidad
- Coordinación entre contratistas, intervinientes
- Control y distribución de los documentos
- Dirección de las reuniones de obra
- Realización de actas de seguimiento de la obra
- Control económico continuado
F) Gestión en la recepción de la obra
- Revisión de la obra. Control de no conformidades
- Control y seguimiento de pruebas finales y puesta
- en marcha de las instalaciones
- Coordinación de las diferentes legalizaciones
- Seguimiento y recopilación de la documentación final
- Recepción de la obra con la Dirección Facultativa
- Asesoramiento, planificación y contratación del mantenimiento