| Gestión de obras y proyectos

Project Management

Constructor Management

Gestión integral de la construcción

Es una gestión limitada a la construcción propiamente dicha, forman parte de ella las siguientes fases:

A) Gestión previa a la construcción:
- Estrategia de contratación
- Propuesta de definición de lotes
- Estudio de ofertas
- Asesoramiento en la contratación

B) Gestión durante la construcción
- Planificación. Control y seguimiento del programa de trabajo
- Control de la ejecución
- Seguimiento de las medidas reflejadas en el Plan de Seguridad
y Salud de la obra
- Análisis, control y gestión de modificaciones de imprevistos
- Seguimiento del Control de Calidad
- Coordinación entre contratistas, intervinientes
- Control y distribución de los documentos
- Dirección de las reuniones de obra
- Realización de actas de seguimiento de la obra
- Control económico continuado
- Recepción de la obra

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