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L'ensemble de la mise en œuvre d'un project L’ensemble de la mise en œuvre d’un projet de construction, jusqu’à ce que le promoteur ait atteint son objectif commercial, menée à terme par des professionnels spécialisés suppose le Project Management.
Tout le processus qu’implique un investissement dans le secteur de la construction se résume en trois phases essentielles:
- Planification du chantier
- Exécution
- Gestion
La présence d’une équipe externe qualifiée qui puisse soutenir le promoteur dans toutes ou partie de ces trois phases est un facteur clé pour garantir les objectifs préétablis.
En laissant un tel processus entre les mains d’un personnel spécialisé, le promoteur s'assure un gain de temps et d’argent, qui lui permettra de se consacrer plus efficacement à sa propre entreprise.
Chacune des trois phases d'un chantier est le résultat de diverses actions de gestion:
Planification du chantier:
- Conception du projet
- Étude de la rentabilité
- Recherche de terrains ou d’immeubles
- Capital disponible
- Financement
- Analyse de viabilité financière
Exécution:
- Suivi financier
- Achat des terrains ou immeubles
- Elaboration de projets
- Commercialisation et vente du produit
- Obtention du permis de construire
- Planification et recrutement des presta taires et fournisseurs
- Réalisation des œuvres, suivi et contrôle des coûts,
- du respect des délais et de la qualité
- Réception et mise en fonction du bâti ment.
Gestion:
- Livraison de l’œuvre aux acheteurs
- Implantation, maintenance et gestion des çcoûts d’occupation
Différences entre un chantier
traditionnel un Project
Management: Schémas
Schéma chantier traditionnel
Schéma chantier avec un
Project Manager
